執事會議事日營

昨天和教會執事們入了樟木頭渡假中心開議事日營。商討教會未來發展、張煌偉小學及兒童事工方向。會中各方聲音不斷但我個人較偏向關心兒童事工發展方向。這可能因我女兒的關係及自己也是爸爸的角色吧！

因早上冒著雨為女兒趕往康傑交留位費一早出了門。回來時剛碰到豫麟寒暄了幾句才到百分百和大家會合。各同工及執事陸續到達。由於人數多我們唯有分開兩台而坐。而早餐完後大家浩蕩地步往樟木頭營地一會議室，正式進入一天帶有敬拜的商議日。

議事日營重點是探索教會未來發展方向。因購地建堂的進展一直緩慢，植堂及事工發展成了今次的重點討論。

張煌偉小學之使用及鮮用成為其中一項被人認為之前太倉卒的部署引致肢體對之冷淡及白花月租等問題。現在透過joyful kids試行於當中正好是善用有關資源作發展兒童事工。儘管我們只試過在那裡只當過一次崇拜，其環境給我的印象仍很適合那兒童及婦女事工及預工發展。

執事前輩達叔之前給了我們好好的提醒。在設計事工時儘量考慮當遇到沖擊時，例如忽然張煌偉小學不能租給我們的時候可以怎辦。這是我們策略學裡的進和出的策略。試想如我們發展的事工不會對固定的地方產生太過依賴的時候，事工的可持續性將會大大志提高。張煌偉進行不到只要找另一地方便可回復正常。這是個很重要的考慮因素。

教會的策略藍圖我曾在腦海中按各人的分享而構思出來。但更重要的核心推動原則非主的「大使命」莫屬。沒大使命來推動甚麼擴植堂也是徒然的。總括這次的經驗相信主必帶領教會發展走在祂心意當中。