剛在過去的會友大會中被選為來年執事。和兆麒在完全沒任何的經驗下各自要選出帶領的部。經和牧師、錦財拿過意見和在祈禱會中向神求指引後,我被選(又或是自己表態)當差傳部來年部長。正式跟Joe Yeung祖文弟兄學習帶領及參與教會差傳方面的工作。
論到教會差傳事工,部內所有人都是較我資深的屬靈前輩,加上太太也是參與此部的工作。而差傳一直都是她一直有所承擔的事奉事工。她曾說希望將來退休後可擔當這方面的工作。現在我便於來年擔任差傳部的部長。
神把我放錯了位置嗎?我是電腦小組事工的專家,何解要帶領一個我幾乎完全不認識的部呢?但我想神這樣做必有祂發展我的地方。學了現代的管理學後,這些硬知識要配合教會的管理方法。組織行為於教會人事處理方面最為有用需要重新去看及引證。如果把帶領差傳部看作一所服務公司去支援前線的員工的話,差傳部的「業務」應該定出其KPIs、看其通常遇到的問題、來年項目管理等都應該要攝獵。作為部長便要像經理的四個角色Staffing、Planning & Controlling、Leading及Networking方面作管理。還有在策略學裡學回來的東西對教會差傳上都應有一定的幫助。
最重要這次是一次緊靠神的機會,如詩篇16:1和5節所講「神啊,求你保佑我,因為我投靠你。」、「耶和華是我的產業,是我杯中的分;我所得的,你為我持守。」希望來年在屬靈上多緊靠神,為自己的名走義路。
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