信仰心靈

雖然近來小組因Winnie外婆離開的事有點傷感，但中秋這個人月團圓的佳節我們小組仍希望透過家訪彼此可以有機會慶祝這個人月兩圓的佳節。 小組慶祝那天我剛巧要留在教會開執事會且今天的會議相討的項目也頗為多，大部分的節目安排則交由太太一手主持。回來時已是差不多八時了。不過小組各弟兄姊妹也等埋我一同享用火鍋及燒烤美食。 雖然昀生沒有在我們當中但就慶幸有阿聶和阿倫結婚時當他的伴郎阿勤在當中。這也是帶給我們小組一定的氣氛。 這晚在一歡樂氣氛下完結，不知下次會到哪位弟兄姊妹家作家訪呢？

昨晚是教會培靈會，邀請宣道會沙田堂的孫國均牧師講道分享沙田堂植堂成功的地方。但孫牧師以使徒行傳1:1-11節的分享卻成了我們這群不配的平信眾的當頭棒渴。像他提及信眾及執事為了擴堂的目的、定位等問題引來自我中心等赤裸裸的直接指控給我們作了個很好的提醒。

我們小組的姊妹Winnie的外婆昨天早上因癌症離開了我們。回想Winnie和她的家人一直為照顧她外婆的病情不斷的奔波勞累。但婆婆的病情卻一直沒好轉且越來越差。作為癌症病人的家人心力上自然有一定的承擔。也可能因之前阿倫的外婆的過世也讓我想到家人年紀漸漸老去身體也開始變差。這從自己膝蓋和牙齒最近發覺有問題也意識到自己也上到一定年紀。

上次提過於七月時本地一家電視台新聞提到誤報一國家前領導人離世的消息。今天的新聞終於報到其新聞部負責人引咎辭職。雖然事情要過了兩個月之後才發生但總算是一個交代。 不過傳媒帶出一個很好的討論議題，新聞的自主性應否受公司管理層所影響？事實上這和從前讀財務科時提到管理層與股東那種無形對立的角色一樣。表面上大家都期望公司利潤上升，但其實對管理層而言只是對自己的薪酬著眼。是一種間接的利益。公司成績不好固然影響到股東的利益再進而影響管理層的回報。於是雙方才會建立這種互利的關係。 而新聞部著眼點是中立報導新聞，要自主。但如管理層關注其他的地方新聞自主的原則便會被動搖引起爭競。

科技一日千里，我們的社會自進入了知識經濟時代後。今天每個人差不多必備手提電話。而新一代更必備智能電話方便他們可以無時無刻上網。二千年以前，資訊科技行業在香港非常吃香。一個初畢業的大學生考了一兩張某大IT企業之認證後月薪可由三萬多起跳。這令得當時很多初投身的大學畢業生甚至初入行的業界朋友為之雀躍。我有幸九四年便投身這個行業見證我們這行的發展。我想，這真是神的一個恩典。

早輪組長的外婆突然離世，其家人為她以道教儀式舉喪。但聽阿倫講其實他外婆早已歸入基督教，外於他為外孫沒話事權儀式便由舅父決定。只是他擔心太太對道教之儀式有違我們基督教而產生的反應。

「講個秘密你知呀，隔離部門個同事XX最近咩咩咩呀」、「新來那個會計同事講野好冇禮貌我地唔好近佢咁多啦」、「你知唔知佢最近比男朋友飛左呀？」 是否在你的公司也曾聽過這些類似的是非呢？大家聽到之後通常有甚麼反應？是跟大家一同「吹一番」還是一笑至之？ 我們每天周圍也聽過、看過不少資訊。當中有真有假。但如果大家一同參與傳遞這個「信息」的話，這個信息很快便會傳遍很多人知道。如這信息是對一些人有負面影響的話，後果可能很大。請問大家在傳這信息之前有否想過可能引來的後果呢？ 早陣子有一間本地電視台在正午新聞報導一獨家消息，說一位前國家領導人逝世的消息。但隨後新華社立即作出澄清而中聯辦更炮轟該電視台之專業操守。最後該電視台要撒回報導同時並要向觀眾作出道歉。 這事件到現在誰是誰非仍是個謎。問題是新聞部從那裡知道此「獨家消息」呢？而得悉後如何確認當中的真偽？我相信作為新聞部的主管對此等重要消息應要抱有一嚴謹的態度去處理。如只著重是否獨家那便肯定捉錯焦點了。 箴言廿六章20節教到我們對待「傳聞」的態度。提到「火缺了柴，就必熄滅。無人傳舌，爭競便止息。」 真的消息那怕你是否獨家。相反在確定消息後之處理才是重要。今年311日本地震引發核泄漏事故，傳媒發揮其專業精神把第一手最新情況去報導，讓有關機構、團體能作出對應的救援行動。兩件事一比較，便發覺水能載舟亦能覆舟的道理。問題是，當我們在職場裡聽到一些是非可能會對人造成負面影響時，我們能否下定決心去阻止這種火一般的傳言吧！如我們不願去當傳是非的人，爭競自然便會止息。 那麼，下次聽到這是非時。先想想所傳的可信性以及其可能所帶來之後果，再決定你應該如何做吧！