麥麥開飯
這個月由於持續因工作加班而每天都在公司附近用饍。由於晚上公司附近食市大都已關門，剩下來的便只有開廿四小時的麥當勞了。 麥當勞早前推出晚上飯餐測試市場反映，但普遍覺得其飯量太少。如沒配有一至兩項附加的食品實在難以飽肚。
工作
爸爸放工晚了
這個月工作忙碌到已不像從前一般一放工便趕回家看女兒。之前有一位自己同事分享過一些經驗，說有段時間他因工作太忙的關係每天都很晚回家。有次他太太跟他說，要求放工後早一點回來，因當晚她女兒和太太玩了一會後呆望著門口，為的是要等爸爸回來和她玩。當時我聽到只是不以為而。只道同事他最後的一句說到女兒長大有她的社交圈子的時候，作爸爸的想多和她一點時間可能也沒那樣容易的了。
「與成功有約」的作者去世享年79歲
最近從報章得知The Seven Habits of Highly Effective People，中譯「七個好習慣」或「與成功有約」的作者史提芬柯維(Stephen Covey)原來已於上月七月十六日我生日的第二天家人陪同下安詳的回到天家，享年七十九歲。據稱他是因一次單車意外被撞到到最後不治於家中在親人陪同下安詳去世。
由老闆故步自封去反饋自己的進步
昨天和老闆做1-1其中提到要求更換已用多年的手提電腦之問題.老闆叫我今天提交更換手提電腦申請的理由給他.奇怪在他的回復中更正我換電腦的理由,說當中的理由是因系統不隱定和健康度下降為理由而不是老化問題. 其實我的手提電腦已用了七年有多,當中不少的問題都是靠自己的知識去解決和優化.隨著硬件老化的問題已有種力不從心的地步.反而系統不隠可以透過重土灌系統及優化去解決,而老化問題卻是時間造成.除非我們可以重返以前回復多年前的樣式否則便很難回復當初新機的效能.加上硬件已有一定老化有否零件作更換而更換有會否能逹經濟效益我也抱有一定疑問.
工作環境將改變
不經不覺，跟隨Alison一年的secondment將於九月完結。回想由去年十月開始這個新職位自己當初也不大明白當中的方向。在上任後幸得Alison定出四個方向並從此找尋不同的科技方案給她參考。這四個研究項目，隨後發覺不同的項目都有不同的同事已在研究當中於是便慢慢抽出避免重複。這段日子算是在公司工作十多年以來最自由的一年了。 Secondment完結之後將要回歸之前的工作環境，我相信應不會有甚麼驚喜。當初選擇跟隨Alison是因此想改變現在的工作模式，但在新環境裡發覺上級的支持是很重要。沒有了Alison的指導工作很難做得好。不過這段日子真的從她身上學了很多有用的思考模式。這和從前我的思考方法很不同。希望回歸之後可以真真正正把在MBA和Alison處學到的東西可以應用出來便好了。
工作壓力記
因sample 和bulk team 分開後，我的壓力倍增。 生意大好，capacity 之爭，我聽了不少冷言冷話，我曾想，我做錯什麼？ T&A的Fall Out, 我不下哭了三次，哪些壓力，我真是有時受不了。這個mark six 的方法，我真是很辛苦。 我相信要改善，要以下方法： 1) 90day 前要po，order care label, Eap Piping, packing trim， ymg 都算。BAP, Gritti, Paxar call trim 亦要時間。最重要是沒時間和Keith 再爭和改變時間 2） 100% correct, need PPCD 和 […]